Kontextuelle Intelligenz beschreibt die Fähigkeit seine direkte Umgebung/Situation wahrzunehmen. Das gilt sowohl für Gruppenmitglieder von digitalen Teams, als auch für ganze Unternehmen, deren Kontext der Markt ist. Es ist daher wichtig Muster, Trends und Signale - auch wenn sie noch so schwach sind - im eigenen Umfeld zu erkennen und auf Beständigkeit zu analysieren. Sobald dies geschehen ist, kann man über persönliche Attraktivität (Personal Branding) Andere für sein Vorhaben gewinnen.

Erfahre mehr darüber

“Always on my mind”  - das ist das Motto von virtueller Nähe. Und sie muss aufrecht erhalten werden. Das klingt vielleicht etwas abstrakt, aber die gute Nachricht ist, dass virtuelle Nähe skalierbar ist. Die klare Tendenz ist hier, so viel wie möglich miteinander zu teilen - seien es der virtuelle Raum, Feedback oder Führungsaufgaben. Es gibt konkrete Ansatzpunkte und Hebel, die der Digital Leader beachten sollte, um dieses Gefühl der Nähe zu erzeugen. Welche das sind, erläutert Dr. Marcus Hildebrandt im Interview genauer.

Erfahre mehr darüber

Dr. Marcus Hildebrandt ist Berater und Coach für das Thema "Lernen in Organisationen" und Autor des Buches Closeness at a Distance, welches sich mit digitaler Zusammenarbeit von Teams auseinandersetzt. Pilotprojekte und Experimente mit virtuellen Teams gehören zu seinen Forschungsleistungen. Dabei rückt für ihn immer wieder der interkulturelle Aspekt der Zusammenarbeit in den Vordergrund. Der promovierte Physiker gibt erste Einblick, welche Eigenarten das Thema "Digital Leadership" mit sich bringt.

Erfahre mehr darüber