Wer kennt das nicht: Man liegt morgens gemütlich im Bett, die Sonne geht langsam auf und einmal wird man von einem markanten Geräusch jäh aus den Träumen gerissen — dem Wecker. Sofort geht die verzweifelte Suche nach der Snooze Taste los, um den Schlafstörer für eine weitere Gnadenfrist zur Ruhe zu bringen. Aber nicht mit Alarmify!
Read moredigital work Seminar | VDI Kongress der Studenten und Jungingenieure | Karlsruhe
Am 20. Mai 2016 war das Digital Work Team beim Treffen der Studenten und Jungingenieure des Verbands der Deutschen Ingenieure in Karlsruhe mit zwei Workshops zum Thema „Die Grundlagen erfolgreicher vernetzter Zusammenarbeit“ vertreten. Anhand verschiedener Beispiele und Diskussionen sollten die Teilnehmenden für die Veränderung der Arbeitswelt und den damit verbundenen Ansprüchen an eine zukünftige vernetzte Zusammenarbeit vertraut gemacht werden.
Read moreKontextuelle Intelligenz - das Geheimnis erfolgreicher Organisationen und Netzwerke (Interview Teil 3)
Kontextuelle Intelligenz beschreibt die Fähigkeit seine direkte Umgebung/Situation wahrzunehmen. Das gilt sowohl für Gruppenmitglieder von digitalen Teams, als auch für ganze Unternehmen, deren Kontext der Markt ist. Es ist daher wichtig Muster, Trends und Signale - auch wenn sie noch so schwach sind - im eigenen Umfeld zu erkennen und auf Beständigkeit zu analysieren. Sobald dies geschehen ist, kann man über persönliche Attraktivität (Personal Branding) Andere für sein Vorhaben gewinnen.
Read moreWie erzeugt ein Digital Leader virtuelle Nähe?! Dr. Marcus Hildebrandt im Interview (Teil 2)
“Always on my mind” - das ist das Motto von virtueller Nähe. Und sie muss aufrecht erhalten werden. Das klingt vielleicht etwas abstrakt, aber die gute Nachricht ist, dass virtuelle Nähe skalierbar ist. Die klare Tendenz ist hier, so viel wie möglich miteinander zu teilen - seien es der virtuelle Raum, Feedback oder Führungsaufgaben. Es gibt konkrete Ansatzpunkte und Hebel, die der Digital Leader beachten sollte, um dieses Gefühl der Nähe zu erzeugen. Welche das sind, erläutert Dr. Marcus Hildebrandt im Interview genauer.
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Erst Handeln, dann Denken! - Im Gespräch mit Dr. Marcus Hildebrandt über die Eigenheiten des Digital Leadership (Teil 1)
Dr. Marcus Hildebrandt ist Berater und Coach für das Thema "Lernen in Organisationen" und Autor des Buches Closeness at a Distance, welches sich mit digitaler Zusammenarbeit von Teams auseinandersetzt. Pilotprojekte und Experimente mit virtuellen Teams gehören zu seinen Forschungsleistungen. Dabei rückt für ihn immer wieder der interkulturelle Aspekt der Zusammenarbeit in den Vordergrund. Der promovierte Physiker gibt erste Einblick, welche Eigenarten das Thema "Digital Leadership" mit sich bringt.
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